成本管理是企业管理的重要组成部分之一，是指公司制作经营过程中各种成本核算、成本分析、成本决策等科学管理行为的总称。成本是反映公司制作经营管理上的水准的综合指标，要求对公司制作经营过程的每个方面进行系统、科学、合理的管理，对于促进增产节支、加强经济核算、改善企业管理、提升公司整体管理上的水准具备极其重大意义。

  成本管理由成本计划、成本计算、成本控制和绩效评价四个内容组成。成本计划是基于企业的竞争战略和当前的经济环境，为成本管理制定的计划。成本计算是按特定成本对象收集生产、运营过程中产生的成本和费用，以确定每个对象的总成本和单位成本。成本控制是根据估算检测实际成本，显示实际或潜在偏差并做好预测准备，并提供使成本与目标一致的措施。绩效评价是对成本控制效果的评价。

  5、依照国家产业政策，实现合理的工业布局，实现产业、技术、企业结构、固定资产投资方向和项目选择、设备更新改造。

  6、根据公司在行业内的位置，结合各个国家或地区在本行业内的定位，结合多方面的信息，管理和创新该行业的产业链，提高产业能源等级。